随着城市居家养老服务机构的增多，在服务质量、居住环境、内部设施、收费价值等方面形成了市场竞争因素，花园式的居家养老服务中心成了老人居住的首选。柳树民看到自己的老客户逐渐离去，加之房租逐年超高，营业额和利润下降，决定另选地址，重新创业。于是拿出家中仅有的200万元，又向银行贷款500万元，盘下了一所关停的小学，改建成100个床位的养老服务中心。经过半年的改建室内装饰和绿化环境等，一座花园式的居家养老服务中心落成了。
然而，经营了半年，虽然提高了服务质量，加大了运营成本，提高了自身品位，但入住率就是上不去。此时，高额的银行贷款已到还款期，柳树民不得不硬着头皮向民间高利集资还贷。后半年养老服务中心的入住率仍不理想。由于债台高筑入不敷出，柳树民落入了进退无路的境地。最后不得不缩小占地面积，出让一半场所，归还集资债务，以求养老服务中心能起死回生。
评析：柳树民创建养老服务中心项目的设想没有错，其花园式、别墅式、立体式的服务规划建设也没有错。柳树民错就错在居家养老市场统计调研不仔细，对入住率评估过高，财务收支核算和高额集资风险预测及相关补救处理措施不到位，以致犯了巨额负债经营的创业大忌。
很多初始创业者都有勇气和胆略，但缺少谋略和远虑，更缺少稳重、归纳和精算，在创业过程中缺少中长期发展规划，总以为在投资建设上一步到位，一气呵成，就能胜人一筹，独领风骚。然而，好多失败案例证明，许多创业者在贷款集资建设时缺少精打细算的还款计划和理智冷静的盈亏分析，尚未创业就先欠下巨额债务，使企业在运转过程中入不敷出，不堪重负，导致最后走上“不归路”。
而还款到期时，在养老院入住率不高的情况下以民间高利贷的方式集资的做法更欠妥，只能雪上加霜。如果在集资操作过程中理智一点，就可以找到其他的办法。如一方面可采取定向协议的方式方法，在时间、价格、服务等方面优惠入住措施向社会广泛集资，减少高额利息，打个时间差，缓解部分资金压力；另一方面也可向银行申请延续贷款。又如向行业协会、政府主管部门申请救助等。
“冲动是魔鬼”、“心急吃不了热豆腐”这是初始创业者的警示哲理。在投资项目、规范、资金运转上，要懂财务知识，精打细算，切不可将流动资金大量投入固定资产建设，避免企业因流动资金枯竭而被拖垮。（沧州市就业局创业培训讲师李洁）

文章分类：创业帮扶

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